Apa itu Carbon Footprint? Jejak Tapak Karbon

Apa itu Carbon Footprint? Jejak Tapak Karbon

Jejak tapak karbon "set total emisi gas rumah kaca (GHG) yang disebabkan oleh sebuah organisasi, event atau produk". Untuk kesederhanaan pelaporan, sering dinyatakan dalam jumlah karbon dioksida, atau setara dari gas rumah kaca lainnya, yang dipancarkan.

Nama konsep jejak karbon berasal dari diskusi jejak ekologi. Jejak karbon adalah bagian dari tapak ekologis dan Assessment Siklus Hidup lebih komprehensif (LCA).

Karbon seorang individu, bangsa, atau organisasi dapat diukur dengan melakukan penilaian emisi GHG. Setelah ukuran karbon diketahui, strategi dapat dikembangkan untuk mengurangi itu, misalnya oleh perkembangan teknologi, proses yang lebih baik dan manajemen produk, diubah Green Publik atau Pengadaan Swasta (GPP), menangkap karbon, strategi konsumsi, dan lain-lain.

Mitigasi jejak kaki karbon melalui pengembangan proyek-proyek alternatif, seperti energi surya atau angin atau reboisasi, merupakan salah satu cara untuk mereduksi karbon dan sering dikenal sebagai Carbon offsetting.

Written by greeNology Magazine

Dengan kata lain:

Jejak tapak karbon adalah ukuran dampak aktivitas kami terhadap lingkungan dan perubahan iklim tertentu. Hal ini terkait dengan jumlah gas rumah kaca yang dihasilkan dalam kehidupan kita sehari-hari melalui pembakaran bahan bakar fosil untuk listrik, pemanasan dan transportasi, dll.

Jejak karbon adalah pengukuran dari semua gas rumah kaca yang kita produksi secara individu dan memiliki satuan ton (atau kg) setara karbon dioksida.

Jejak tapak karbon terdiri dari penjumlahan atas dua bagian, tapak utama (ditampilkan dengan irisan hijau dari pie chart) dan tapak sekunder (ditampilkan sebagai irisan kuning).

1. Jejak utama adalah ukuran dari emisi langsung kita CO2 dari pembakaran bahan bakar fosil termasuk konsumsi energi dalam negeri dan transportasi (misalnya mobil dan pesawat). Kita memiliki kontrol langsung terhadap ini.

2. Jejak sekunder adalah ukuran dari emisi CO2 tidak langsung dari seluruh siklus hidup produk yang kita gunakan - yang berhubungan dengan pembuatan dan rincian akhirnya. Untuk meletakkannya sangat sederhana: semakin kita membeli, lebih banyak emisi akan disebabkan atas nama kita.

Hei Jammers dan Creative,

Kita semua hidup melalui revolusi digital, waktu yang luar biasa menarik di mana pengetahuan gratis dan dunia di ujung jari kita.

Era Simulasi

Konsekuensi dari revolusi digital.

Happy detoksifikasi,

Bila Anda memotong pembuluh darah arteri ke organ, organ mati.

10 Aturan Penggunaan Huruf Kapital

10 Aturan Penggunaan Huruf Kapital

Menulis Artikel: Paragraf dan Tata Bahasa Struktur Seri Pelatihan.

1. Gunakan Huruf Kapital Untuk kata pertama dari setiap kalimat.

2. "Aku" selalu dikapitalisasi, bersama dengan semua kontraksi nya.

Contoh: Aku bisa melakukannya.

Contoh: Saya akan melakukannya besok.

Contoh: Aku akan melakukannya sekarang.

3. Gunakan Huruf Kapital Untuk kata pertama dari kalimat yang dikutip.

Contoh: Dia berkata, "Aku bisa melakukan ini."

4. Gunakan Huruf Kapital Untuk kata benda.

Contoh: Menara Eiffel

Contoh: Hassan Anwar

Contoh: Biro Investigasi Federal

5. Gunakan Huruf Kapital Untuk gelar seseorang ketika mendahului nama.

Contoh: Dokter Smith

Perkecualian: Mr Smith, dokter di rumah sakit, datang untuk memeriksa saya.

6. Gunakan Huruf Kapital Untuk setiap gelar bila digunakan sebagai penunjukan langsung.

Contoh: "Bisakah kau menjawab pertanyaan, Gubernur?"

7. Jangan Gunakan Huruf Kapital Untuk nama-nama musim.

8. Gunakan Huruf Kapital Untuk titik kompas hanya ketika mereka mengacu pada kawasan tertentu.

Contoh: Saya mempunyai saudara mengunjungi dari Selatan.

Contoh: Aku pergi ke selatan ke ujung blok.

9. Setelah kalimat diakhiri dengan titik dua, jangan Gunakan Huruf Kapital Untuk kata pertama jika dimulai daftar.

Contoh: Ini adalah makanan favorit saya: ayam, kentang dan roti.

10. Gunakan Huruf Kapital Untuk kata pertama dan semua kata-kata dalam judul buku, artikel, karya seni, dll tidak termasuk preposisi dan konjungsi pendek.

Contoh: "Artikel Menulis dan Pemasaran"

10 Aturan Penggunaan Huruf Kapital

Menulis Artikel: Paragraf dan Tata Bahasa Struktur Seri Pelatihan.

1. Gunakan Huruf Kapital Untuk kata pertama dari setiap kalimat.

2. "Aku" selalu dikapitalisasi, bersama dengan semua kontraksi nya.

Contoh: Aku bisa melakukannya.

Contoh: Saya akan melakukannya besok.

Contoh: Aku akan melakukannya sekarang.

3. Gunakan Huruf Kapital Untuk kata pertama dari kalimat yang dikutip.

Contoh: Dia berkata, "Aku bisa melakukan ini."

4. Gunakan Huruf Kapital Untuk kata benda.

Contoh: Menara Eiffel

Contoh: Hassan Anwar

Contoh: Biro Investigasi Federal

5. Gunakan Huruf Kapital Untuk gelar seseorang ketika mendahului nama.

Contoh: Dokter Smith

Perkecualian: Mr Smith, dokter di rumah sakit, datang untuk memeriksa saya.

6. Gunakan Huruf Kapital Untuk setiap gelar bila digunakan sebagai penunjukan langsung.

Contoh: "Bisakah kau menjawab pertanyaan, Gubernur?"

7. Jangan Gunakan Huruf Kapital Untuk nama-nama musim.

8. Gunakan Huruf Kapital Untuk titik kompas hanya ketika mereka mengacu pada kawasan tertentu.

Contoh: Saya mempunyai saudara mengunjungi dari Selatan.

Contoh: Aku pergi ke selatan ke ujung blok.

9. Setelah kalimat diakhiri dengan titik dua, jangan Gunakan Huruf Kapital Untuk kata pertama jika dimulai daftar.

Contoh: Ini adalah makanan favorit saya: ayam, kentang dan roti.

10. Gunakan Huruf Kapital Untuk kata pertama dan semua kata-kata dalam judul buku, artikel, karya seni, dll tidak termasuk preposisi dan konjungsi pendek.

Contoh: "Artikel Menulis dan Pemasaran"

Membuat Sendiri Permen Gula Batu - Tips Resep

 

Sangat mudah untuk membuat kristal gula Anda sendiri!

Gula kristal juga dikenal sebagai permen Gula Batu berasal dari proses kristalisasi sukrosa (gula meja) menyerupai batu kristal dan Anda dapat makan produk jadi Anda. Anda dapat membuat gula kristal indah bening dengan gula dan air atau Anda dapat menambahkan pewarna makanan untuk mendapatkan kristal berwarna. Ini sederhana, aman, dan menyenangkan. Air mendidih diperlukan untuk melarutkan gula, sehingga pengawasan orang dewasa dianjurkan untuk proyek ini. Catat, bahwa jumlah sirup gula yang akan kamu gunakan bergantung pada ukuran toples yang kamu pakai.

Kesulitan: Mudah

Diperlukan waktu: beberapa hari seminggu

Inilah Caranya:

1. Kumpulkan bahan Anda. 1 gelas toples yang bersih. Untuk membuat permen kristal gula batu pada stick kayu, stick ukurannya sedikit lebih panjang dari tinggi gelas toples. Gunakan penjepit kain untuk menaruh stick dengan mantap.

Atau anda ingin membuat permen kristal gula batu dengan benang tebal. Ukurannya sedikit lebih panjang dari tinggi toples dan rekatkan ke pensil. Letakkan pensil melintang bibir toples, dan panjangnya benang ke bawah hingga sekitar 1 inch dari dasar toples. Beri pemberat dengan paper clip di ujung bawah benang, pastikan tergantung lurus ke bawah.

2. Basahi benang atau stick kayu dan gulungkan ke gula pasir. Lapisan dasar ini akan memberi kristal-kristal gula sesuatu untuk dilekati ketika mereka mulai terbentuk. Biarkan kering benang itu atau stick kayu itu sementara anda siapkan sirup gula.

3. Rebus air. Air di panci medium hingga mendidih. Jika Anda merebus air di microwave, berhati-hatilah mengeluarkan itu untuk menghindari percikan!

4. Masukkan gula pasir, sesendok lalu aduk hingga larut, kemudian sesendok lalu aduk hingga larut.

Hindari menambahkan gula sampai mulai menumpuk di bagian bawah dan tidak akan larut bahkan dengan pengadukan lebih. Ini berarti larutan gula jenuh. Jika larutan gula jenuh, maka kristal Anda tidak akan tumbuh dengan cepat. Di sisi lain, jika Anda menambahkan terlalu banyak gula, kristal akan tumbuh pada gula larut dan tidak pada benang atau stick Anda.

5. Terus aduk dan rebus hingga semua gula telah ditambahkan dan semuanya larut. Jika sudah, matikan kompor.

6. Jika Anda ingin kristal berwarna, langsung adukkan beberapa tetes (2-3 tetes) pewarna makanan.

7. Siapkan toplesnya. Biarkan sirup gula mendingin hingga sekitar 10 menit. Letakkan corong besar di mulut toples.

8. Tuangkan larutan Anda ke dalam toples bening itu.

9. Letakkan stick itu ke tabung. Posisikan stick atau benang sampai menggantung sekitar 1 inch di atas dasar tabung.

Pastikan posisi mantap di mulut toples dengan penjepit kain atau dari pensil. Jangan sampai stick atau benang terlalu dekat dasar atau dinding toples, permen batu akan tumbuhnya ke dinding toples.

Tempatkan tabung toples di suatu tempat di mana ia dapat tetap tidak terganggu, di tempat sejuk. Jika Anda suka, Anda dapat menempatkan kertas lap di atas tabung agar mencegah debu jatuh ke dalam toples itu. Anda mestinya jumpai kristal-kristal gula mulai terbentuk dalam 4-6 jam. Jika anda tidak temukan kristal-kristal gula di stick atau benang setelah 24 jam, coba rebus kembali sirup gula itu dan larutkan lagi gula sebanyak itu, lalu tuangkan ke toples kembali dan masukkan stick atau benang lagi.

10. Biarkan kristal tumbuh sampai mereka telah mencapai ukuran yang diinginkan atau berhenti tumbuh. Proses ini bisa mencapai seminggu. Jangan biarkan tumbuh terlalu besar, nanti kristal gula akan menempel ke dinding toples! Pada titik ini, Anda bisa mengeluarkan stick atau benang dan biarkan kristal kering beberapa menit. Anda dapat makan mereka atau menyimpannya dibungkus plastik. Have fun!

Tips:

1. Kristal akan bisa membentuk pada sebuah tali wol atau benang, tapi tidak pada benang nilon.

2. Jika Anda membuat kristal untuk makan, jangan gunakan pemberat benang yang berbahaya jika dimakan.

Apa yang Anda Butuhkan:

* 1 gelas air

* 3 gelas gula meja (sukrosa)

* Pewarna makanan (pilihan)

* Tabung toples kaca bersih

* Stick kayu

* Pensil dan Benang (pilihan jika tidak stick kayu)

* Panci untuk merebus air dan membuat larutan

* Sendok atau batang pengaduk

 dari: about.com

Struktur Dasar Paragraf - Latihan

Struktur Dasar Paragraf - Latihan

Kamus Merriam-Webster Definisi "Paragraf": Paragraf adalah bagian komposisi tertulis yang terdiri dari satu atau lebih kalimat dan berhubungan dengan suatu poin atau memberikan kata-kata seorang pembicara.

Kalimat Topik: Sebuah kalimat topik adalah kalimat pertama paragraf Anda. Harus kalimat paling umum dalam Paragraf dan harus memperkenalkan gagasan keseluruhan yang ingin Anda bahas nanti dalam Paragraf. Indentasi dari kata pertama dalam kalimat topik Anda tidak lagi diperlukan.

Contoh: Misalkan Anda ingin menulis Paragraf tentang pemasaran artikel. Penampakan kalimat topik paragraf Anda mungkin terlihat seperti ini:

"Menulis puluhan, ratusan atau bahkan ribuan artikel dan membuatnya tersedia bagi

distribusi adalah salah satu cara terbaik untuk memastikan bahwa situs web Anda mendapatkan lonjakan dalam lalu lintas kunjungan selama jangka panjang."

-Christopher Knight, CEO, EzineArticles.com

Catatan: Kalimat topik memperkenalkan topik secara umum dan mengatur, menjadi acuan bagi sisa Paragraf yang berisi kalimat-kalimat detil. Ketika pembaca membaca kalimat topik, pertanyaan harus biasanya muncul dalam pikiran pembaca. Dalam hal ini, seharusnya pertanyaan "Mengapa" dan pembaca harus mengharapkan bahwa sisa paragraf akan memberikan jawaban untuk pertanyaan ini.

Kalimat Pendukung: Kalimat pendukung harus "mendukung" atau menjelaskan ide yang dinyatakan dalam kalimat topik. Rincian penting untuk membantu pembaca memahami apa yang Anda tulis. Harus menjawab pertanyaan yang diajukan oleh kalimat topik Anda.

Contoh: kalimat pendukung Anda untuk Paragraf Anda tentang pemasaran artikel mungkin terlihat seperti ini:

"Ketika Anda menaruh artikel Anda ke dalam distribusi (berarti Anda menyerahkan mereka untuk penerbit ezine dan situs penerbit artikel ezine yang dikunjungi

untuk konten segar), Anda meningkatkan kesempatan artikel Anda menjadi konten tambahan oleh penerbit ezine. Mereka mengambil artikel Anda dan mengirimnya ke email keanggotaan newsletter mereka atau menambahkan ke situs Web mereka."

-Christopher Knight, CEO, EzineArticles.com

Catatan: Paling banyak 5-7 kalimat pendukung paragraf. Jika menulis tentang strategi atau memberikan tips atau daftar item, poin atau daftar nomor dapat

berguna di sini, bukan kalimat-kalimat pendukung biasanya.

Kalimat Penutup: Kalimat penutup biasanya terjadi pada akhir paragraf dan merangkum informasi yang disajikan dalam paragraf. Hal ini mirip dengan kalimat topik, tapi tidak persis sama.

Contoh: Anda menyimpulkan kalimat untuk Paragraf Anda tentang menulis artikel mungkin terlihat seperti ini:

"Menulis artikel adalah investasi tenaga kerja dan distribusi yang bisa lunas dengan terjadinya lonjakan dalam lalu lintas ke situs Anda selama bertahun-tahun yang

datang tanpa harus membeli lalu lintas. Anggap saja investasi Anda untuk lalu lintas masa depan di properti website Anda."

-Christopher Knight, CEO, EzineArticles.com

Catatan: kalimat Penutup terutama digunakan dalam penulisan paragraf panjang formal dengan beberapa rincian dalam kalimat pendukung. Paragraf singkat (2-3

kalimat pendukung) tidak memerlukan kalimat penutup.

Top 10 Fakta Tentang Autisme

Top 10 Fakta Tentang autisme

Orang tua dari anak autis cepat menemukan fakta-fakta top autisme. Tapi bagaimana dengan mertua, guru, pelatih, dan saudara sepupu? Hanya sedikit orang di luar keluarga benar-benar ingin membaca 20 halaman dari Institut Kesehatan Nasional. Artikel ini, singkat bernas memberikan dasar-dasar untuk membaca cepat bagi mereka yang ingin tahu.

1. Apakah 'Spectrum' Autisme

Orang-orang dengan autisme dapat menjadi autistik sedikit atau sangat autistik. Jadi, mungkin autisme yang cerdas, verbal; mungkin autisme kesulitan verbal, serta cacat mental, non-verbal. Sebuah gangguan yang mencakup seperti berbagai gejala yang sering disebut gangguan spektrum; maka istilah "gangguan spektrum autisme." Gejala yang paling signifikan adalah berbagi kesulitan dengan komunikasi sosial (kontak mata, percakapan, mengambil perspektif orang lain, dll).

2. Sindrom Asperger adalah Bentuk Autisme "Berfungsi Tinggi"

Sindrom Asperger (AS) dianggap menjadi bagian dari spektrum autisme. Satu-satunya perbedaan yang signifikan antara AS dan Autisme "berfungsi tinggi" adalah bahwa orang-orang dengan AS biasanya kemampuan bicara berkembang tepat waktu sementara orang dengan autisme "berfungsi tinggi" biasanya memiliki keterlambatan bicara. Orang dengan AS umumnya sangat cerdas dan verbal, tetapi mengalami defisit sosial yang signifikan (itu sebabnya AS telah menerima julukan "Geek Syndrome").

3. Orang-Orang Dengan Autisme Apakah yang Berbeda-Beda Antara Satu Sama Lain

Jika Anda telah melihat Rainman atau sebuah acara TV tentang autisme, Anda mungkin berpikir Anda tahu macam autis. Beberapa orang dengan autisme suka mengobrol, lainnya diam. Banyak memiliki masalah sensor, masalah gastrointestinal, kesulitan tidur dan masalah medis lainnya. Orang lain mungkin memiliki penundaan komunikasi sosial - dan hanya itu.

4. Apakah Ada Puluhan Perawatan untuk Autisme Tapi Tidak Menyembuhkan

Sejauh ilmu kedokteran sadar, pada saat ini tidak ada obat untuk autisme. Itu tidak berarti bahwa orang dengan autisme tidak membaik, karena banyak yang meningkat secara radikal. Tetapi bahkan ketika orang-orang dengan autisme meningkatkan keterampilan mereka, mereka masih autis, yang berarti mereka berpikir dan memandang secara berbeda dari kebanyakan orang. Anak-anak dengan autisme mungkin menerima berbagai jenis perawatan. Mungkin perawatan biomedis, sensorik, perilaku. Tergantung pada anak, perawatan tertentu akan lebih berhasil dari yang lain.

5. Apakah Ada Banyak Teori pada Penyebab Autisme, Tapi Tidak Merupakan Konsensus

Anda mungkin telah melihat atau mendengar berita tentang kemungkinan penyebab autisme. Teori berkisar dari merkuri dalam vaksin bayi untuk genetika, sampai usia orang tua untuk hampir segala sesuatu yang lain. Saat ini, peneliti paling berpikir autisme disebabkan oleh kombinasi faktor genetik dan lingkungan - dan itu sangat mungkin bahwa gejala orang yang berbeda telah menyebabkan perbedaan.

6. Orang Tidak Tumbuh Keluar Dari Autisme

Autisme adalah diagnosis seumur hidup. Bagi beberapa orang, sering (tetapi tidak selalu) orang-orang yang menerima intervensi dini intensif, gejala dapat diturunkan secara radikal. Orang-orang autis juga bisa belajar mengatasi keterampilan untuk membantu mereka mengelola kesulitan mereka dan bahkan membangun kekuatan unik mereka. Tetapi orang dengan autisme mungkin akan autistik sepanjang hidup mereka.

7. Keluarga Butuh Bantuan Dan Dukungan Mengatasi Autisme

Bahkan autisme "berfungsi tinggi" adalah menantang bagi orang tua. Autis "Befungsi Rendah" jadi beban banyak untuk seluruh keluarga. Keluarga dapat berada di bawah banyak tekanan, dan mereka membutuhkan semua bantuan yang tidak menghakimi, mereka bisa mendapatkan dari teman, keluarga besar, dan penyedia layanan. perawatan tangguh yaitu mengurus orang dengan autisme sementara anggota keluarga lainnya istirahat.

8. Ada Tidak 'Sekolah Gratis' untuk Anak dengan autisme

Anda mungkin pernah mendengar dari sebuah sekolah "autisme indah," atau pernah membaca seorang anak luar biasa baik dalam melakukan suatu jenis setting kelas. Sementara segala setting yang diberikan mungkin tidak sempurna untuk setiap anak, setiap anak autis memiliki kebutuhan yang unik. Bahkan di dunia yang ideal, -termasuk anak dengan autisme- di kelas khusus mungkin bukan pilihan terbaik. Keputusan tentang pendidikan autistik pada umumnya dilakukan oleh tim terdiri dari orang tua, guru, administrator dan terapis yang mengenal anak dengan baik.

9. Apakah Ada Mitos Tentang Autism

Media penuh dengan cerita tentang autisme, dan banyak dari kisah-kisah yang kurang dari akurat. Misalnya, Anda mungkin pernah mendengar bahwa orang dengan autisme dingin dan tidak berperasaan, atau bahwa orang-orang dengan autisme tidak pernah menikah atau terus melakukan pekerjaan produktif. Karena setiap orang dengan autisme berbeda. Untuk memahami seseorang dengan autisme, adalah ide yang baik untuk meluangkan waktu untuk mengenal dia atau dia - secara pribadi.

10. Orang-orang Autistik Memiliki Banyak Kekuatan dan Kemampuan

Autisme mungkin dianggap merupakan diagnosis yang sepenuhnya negatif. Tapi hampir setiap orang dengan spektrum autisme memiliki kesempatan besar untuk berperan di dunia. Orang-orang dengan autisme adalah salah satu dari orang-orang yang paling jujur, bersemangat yang pernah Anda temui. Mereka juga calon ideal untuk berbagai jenis karir.

Dari about.com

OPTIMISME DALAM KREATIVITAS DAN INOVASI BISNIS

OPTIMISME DALAM KREATIVITAS DAN INOVASI BISNIS

Pengusaha pasti optimis. Mereka harus. Tak seorangpun akan berhenti dari pekerjaan tetap untuk bekerja berjam-jam dengan imbalan keuangan yang awalnya sedikit, kecuali jika mereka benar-benar percaya di dalam hati mereka bahwa ide-ide inovatif mereka akan berhasil di pasar dan memberikan kekayaan, menyenangkan dan manfaat lain yang paling dicari pengusaha. Pengusaha optimis percaya pada ide-ide inovatif mereka dan bersedia untuk merisikokan serangkaian kehidupan dan tabungan mereka untuk membuat ide-ide menjadi kenyataan - dan karenanya menjadi inovasi.

Karyawan, dan terutama manajer, dalam medium untuk perusahaan-perusahaan besar juga harus optimis jika mereka ingin inisiatif inovasi mereka berhasil. Itu karena dalam bisnis, optimisme diperlukan untuk kreativitas dan inovasi yang efektif.

Kreativitas

Selama tahap kreatif dari proses inovasi, optimisme mensuplai berpikir kreatif. Itu karena ide-ide kreatif dalam bisnis adalah gagasan yang memiliki potensi untuk menambah nilai bagi perusahaan. Oleh karena itu, karyawan perlu merasa bahwa perusahaan layak menambahkan nilai. Mereka harus percaya bahwa perusahaan dapat tumbuh lebih besar, lebih efisien dan lebih menguntungkan melalui ide-ide inovatif. 

Mereka harus percaya bahwa perusahaan dapat membangun produk baru yang inovatif yang akan merebut pangsa pasar dan meningkatkan penjualan. Dengan kata lain, mereka harus merasa optimis tentang perusahaan mereka! Tanpa optimisme, kreativitas mungkin ada, tapi tidak akan terinspirasi.

Demikian juga, tanpa optimisme, tidak ada yang akan menyarankan, apalagi mengembangkan ide-ide yang secara substansial dapat meningkatkan efisiensi produksi, karena mereka tidak akan percaya perusahaan mereka akan bersedia untuk benar-benar melaksanakan ide-ide radikal tersebut. 

Selain itu, karyawan merasa pesimis dan meragukan bahwa perusahaan memberi mereka kewenangan untuk menerapkan perubahan radikal dalam proses produksi.

Di sisi lain, karyawan optimis akan percaya bahwa perusahaan mereka memiliki keinginan untuk membangun dan memasarkan produk-produk baru yang radikal serta meningkatkan proses-proses yang meningkatkan efisiensi dan kualitas.

Inovasi

Inovasi ini, tentu saja, termasuk pelaksanaan ide-ide kreatif yang memberikan nilai tambah bagi bisnis. Manajer dalam perusahaan mungkin tidak mengizinkan pelaksanaan ide radikal kreatif jika mereka tidak percaya ide itu akan berhasil. Keyakinan, tentu saja, membutuhkan optimisme baik dalam nilai potensial yang akan ide berikan serta kemampuan perusahaan untuk mengeksploitasi nilai tersebut.

Selain itu, semakin kreatif - dan berpotensi inovatif - suatu ide, semakin besar optimisme yang diperlukan untuk otorisasi pelaksanaan gagasan itu. Ide yang hanya meningkatkan sedikit, memerlukan perubahan sepele untuk melaksanakannya dan risikonya rendah. Oleh karena itu, sebagian besar manajer akan merasa bahwa bahkan sebuah perusahaan pecundang dapat menerapkannya. 

Tapi untuk ide-ide terobosan, menerapkannya membutuhkan perubahan besar dan lebih banyak risiko. Tanpa optimisme bahwa ide-ide akan berhasil dan menghasilkan nilai-nilai dari perubahan dan risiko, manajer tidak akan mengesahkan pengembangan gagasan tersebut.

Bad Times untuk Optimisme, Tapi ...

Tahun lalu telah menjadi saat yang buruk untuk optimisme dalam bisnis. Bisnis kehilangan penjualan dan harus mengencangkan ikat pinggang mereka, orang-orang kehilangan pekerjaan mereka, yang lain takut kehilangan pekerjaan dan tabungan menghilang. Setiap karyawan -beberapa rekan yang tahu dengan siapa dia telah bekerja sama di masa lalu dipecat- dan siapa yang khawatir tentang keamanan kerja sendiri, tidak mungkin merasa optimis tentang pekerjaannya, perusahaannya atau di masa mendatang.

Manajer, yang telah diberitahu untuk meningkatkan produktivitas meskipun anggaran dan staf yang hilang, mungkin tidak terlalu optimis tentang masa depan perusahaannya.

CEO, yang melihat penjualan menghilang lebih cepat dari cokelat Belgia di ruang kopi, adalah terlalu cenderung kurang optimis tentang masa depan perusahaannya.

Ironisnya, tanpa optimisme, hanya menjadi semakin sulit untuk berinovasi tentang cara perusahaan keluar dari kesulitan. Optimisme akan membuat bisnis dan karyawan mereka merasa lebih optimis. Tapi ini hanya awal.

Realisme, Harapan dan Self Esteem

Sayangnya, mencoba untuk membuat rekan Anda merasa lebih optimis tentang diri mereka sendiri (sebagai karyawan) dan Perusahaan lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Hal ini membutuhkan campuran realisme, harapan dan harga diri yang meningkat. Bangunan blok untuk campuran ini dapat dikomunikasikan kepada karyawan.

Yang paling penting adalah untuk memastikan bahwa komunikasi adalah realistis. Jika perusahaan ini jelas kehilangan uang dan pangsa pasar, klaim bahwa tidak ada masalah tidak akan dipercaya. Sebaliknya, adalah penting untuk mengidentifikasi masalah dan apa yang dilakukan untuk menyelesaikannya. Solusinya harus, tentu saja, melibatkan inovasi. Lagi pula, proses inovasi paling efektif adalah tentang mengidentifikasi masalah, menghasilkan solusi potensial, mengevaluasi mereka dan mengidentifikasi orang-solusi yang memecahkan masalah yang paling efektif.

Kedua, Anda benar-benar harus memberikan harapan pada pegawai. Jika tidak ada harapan, tidak boleh ada optimisme. Harapan harus realistis, tentu saja, tetapi harus ada. Sangat mungkin harapan ini adalah sebagian dari potensi inovasi untuk memecahkan masalah.

Akhirnya, Anda perlu membangun harga diri karyawan Anda. Mereka perlu merasa baik tentang diri mereka sebagai profesional dan sebagai bagian dari solusi untuk masa depan perusahaan Anda. Menyadari pentingnya kontribusi mereka dan menguntungkan adalah cara yang sangat baik bangunan harga diri. Pelatih juga dapat membantu karyawan merasa lebih baik tentang diri mereka sendiri dan tempat mereka bekerja.

Dan jika karyawan di setiap tingkat tangga perusahaan menjadi lebih optimis tentang masa depan perusahaan mereka, inisiatif inovasi menjadi lebih mungkin berhasil.

bacaan: jpb.com

LANGKAH meningkatkan INOVASI PERUSAHAAN ANDA

LANGKAH meningkatkan INOVASI PERUSAHAAN ANDA

10 LANGKAH UNTUK meningkatkan INOVASI PERUSAHAAN ANDA

Jika Anda berpikir mengubah perusahaan Anda menjadi pembangkit tenaga listrik, inovasi adalah tugas yang kompleks dan menyakitkan, pikir lagi! Berikut adalah 10 langkah sederhana (yah, agak sederhana anyway ...) yang dapat Anda ambil untuk mengubah perusahaan Anda menjadi pemimpin inovasi yang berpacu dengan produk, layanan dan proses perbaikan baru, sementara pesaing Anda tetap jauh di belakang dengan produk ketinggalan jaman, layanan yang terbatas dan proses tidak efisien.

Langkah Satu: Tahu Apa Arti Inovasi

Sebelum Anda memulai pada jalur inovasi, pastikan Anda tahu apa inovasi yang bisa dan yang tidak. Banyak CEO mengatakan, "inovasi adalah prioritas nomor satu" Namun, Saya menduga banyak dari mereka akan sulit sekali untuk benar-benar mendefinisikan inovasi secara sederhana. Jangan khawatir, definisi yang sederhana. Inovasi adalah pelaksanaan ide-ide kreatif untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan, biasanya melalui peningkatan pendapatan, mengurangi biaya operasional atau keduanya.

Langkah Dua: Inovasi Apakah Kebiasaan Grup

Memahami inovasi yang bukan sesuatu yang bersifat individu. Ini adalah urusan korporasi. Penulis inovasi seperti berbicara tentang inovator individual, mereka biasanya berarti pemikir kreatif individu, atau individu yang datang dengan ide-ide cerdas yang menjadi dasar inovasi. Tapi ide bukan inovasi. Hal ini hanya awal. Dalam bisnis, ide perlu dievaluasi untuk kelangsungan hidup, berkembang menjadi konsep dan berubah menjadi kenyataan. Sebuah ide produk baru, misalnya, kemungkinan akan melibatkan mengembangkan prototip, mencari umpan balik, pengujian fungsi, menyiapkan sarana produksi, mencari pemasok dan banyak lagi. Masing-masing langkah membutuhkan partisipasi dari orang yang berbeda-beda, yang semuanya memberikan kontribusi terhadap proses inovasi secara keseluruhan.

Idealnya, berpikir kreatif yang baru akan masuk ke dalam konsep produk pada setiap langkah dari proses ini, sehingga lebih dan lebih kreatif setiap saat! Sayangnya, kebenaran yang menyedihkan dari masalah ini adalah bahwa dalam organisasi ada terlalu banyak yang cenderung untuk menghapus unsur-unsur kreatif dari ide-ide produk baru pada setiap langkah dari proses produksi, sehingga mengurangi potensi inovasi. Jika perusahaan Anda seperti ini, Anda perlu untuk menyingkirkan orang-komite atau mulai dengan ide-ide sangat kreatif sehingga pada saat komite selesai dengan ide-ide, mereka masih memiliki banyak potensi inovasi.

Langkah Tiga: Menetapkan Tujuan Inovasi Anda

Hanya melakukan inovasi tidak cukup. Anda juga perlu memiliki tujuan yang jelas sasaran inovasi. Untungnya, tujuan-tujuannya cenderung agak mirip dengan strategi dan tujuan bisnis. Jadi, biasanya adalah hal yang mudah untuk merumuskan ini. tujuan inovasi khas mungkin untuk memastikan bahwa 25% dari lini produk Anda diganti setiap tahun, atau untuk meningkatkan efisiensi proses sebesar 5% per tahun, atau bahwa perusahaan Anda adalah pemimpin teknologi di bidang Anda, atau bahwa perusahaan Anda mencapai omset miliar dolar pada tahun 2012. Setelah Anda menjelaskan tujuan-tujuan, Anda akan menemukan inisiatif inovasi menjadi angin untuk menyiapkan.

Langkah Empat: Pasang Uang Anda Di Mana Mulut Apakah Anda

Jika inovasi perusahaan Anda adalah prioritas nomor satu, maka pasti jumlah anggaran yang dialokasikan berukuran nomor satu prioritas untuk inovasi itu bukan? Setelah semua, Anda perlu mengatur proses inovasi, menempatkan tim bertugas, berinvestasi di alat inovasi dan mungkin berinvestasi dalam pelatihan. Itu semua membutuhkan uang. Selain itu, Anda perlu membuat pos uang yang tersedia untuk menerapkan ide-ide inovatif. Setelah semua, ide-ide dengan potensi inovasi terbesar adalah dengan kebutuhan yang sangat berbeda dengan bisnis seperti biasa. Ini berarti mereka juga berisiko. Jika Anda akan bertujuan untuk inovasi terobosan, maka Anda harus menyediakan anggaran untuk mengembangkan dan mengimplementasikan ide-ide terobosan.

Akhirnya, ingatlah bahwa jika anggaran inovasi Anda adalah nol, perhatian para manajer Anda akan memberikan untuk inovasi juga akan nol! Di sisi lain, jika ada anggaran untuk inovasi, Anda dapat yakin manajer Anda akan berusaha keras untuk mendapat beberapa anggaran untuk inovasi dalam divisi mereka sendiri.

Langkah Kelima: Pekerjaan pada Budaya Inovasi Anda

Untuk kreativitas dan inovasi bisa berkembang, Anda harus memiliki budaya perusahaan yang memelihara berpikir kreatif, melihat kesalahan seperti pada pelatihan kerja dan mencakup setiap langkah dari proses inovasi. Sayangnya, sangat sedikit perusahaan yang benar-benar melakukan hal ini. Sebagai contoh, apa tanggapan yang khas untuk yang magang mengumumkan ide liar dan gila selama pertemuan unit? Apakah (a) untuk tertawa dengan sengaja dan menjelaskan bahwa tidak ada anggaran, CEO tidak akan menyukainya dan yang magang jelas tidak tahu bagaimana sesuatu bekerja di perusahaan Anda? Atau (b) untuk memberi selamat pada ide cerdas, membahas tantangan yang akan dihadapi dalam pelaksanaan ide itu dan meminta dia untuk bekerja keluar bagaimana dia dapat meningkatkan ide sehingga dapat mengatasi tantangan? Jika jawaban Anda adalah (a), Anda memiliki perusahaan yang sangat khas di mana inovasi adalah berbicara tentang di permukaan, tapi semangat dalam praktek. Jika jawaban Anda adalah (b), Anda mungkin tidak perlu membaca artikel ini sebelumnya! perusahaan Anda sudah berada di jalan untuk menjadi seorang pemimpin yang inovatif!

Langkah Enam: Membangun Tim Beragam

Keragaman adalah juga secara inovatif benar! Keanekaragaman keanggotaan yang lebih luas membawa pengetahuan, pengalaman, berpikir dan kreativitas untuk tim manapun. Oleh karena itu Anda harus memastikan bahwa tim proyek, pemecahan masalah tim dan semua tim yang diharapkan memberikan kontribusi bagi proses inovasi Anda adalah seberagam mungkin.

Langkah Tujuh: Collaborative Tools

alat Kolaborasi dapat membantu mendukung proses inovasi Anda, terutama jika perusahaan Anda memiliki ratusan atau ribuan karyawan. Dalam perusahaan-perusahaan kecil, wiki, blog dan berbagi dokumen bisa banyak kolaborasi dengan sedikit investasi teknologi. Dalam perusahaan besar, alat-alat proses inovasi manajemen dapat membantu memastikan kerjasama lintas perusahaan, memfasilitasi kolaborasi oleh tim standar serta tim ad hoc virtual dan memberikan catatan rinci hasil inovasi Anda. Tapi hati-hati untuk memilih alat dan menggunakannya untuk mencapai tujuan inovasi Anda. Banyak alat mungkin menjadi besar untuk menghasilkan berbagi ide, tetapi jika ide-ide tersebut sama sekali tidak relevan dengan tujuan Anda, mereka tidak akan membantu perusahaan Anda menjadi lebih inovatif.

Langkah Delapan: Membuat Kesalahan

Membuat kesalahan dan belajar dari mereka. Kebanyakan inovasi besar dibangun di atas pegunungan kesalahan. Selama Anda dapat mengidentifikasi ide-ide yang tidak akan bekerja relatif awal dalam implementasinya, Anda dapat membunuh mereka sebelum mereka memakan anggaran terlalu banyak. Anda kemudian dapat mengucapkan selamat kepada tim yang bertanggung jawab atas upaya mereka, mengevaluasi apa yang salah, belajar pelajaran dan coba lagi.

Langkah Sembilan: Melaksanakan

Inovasi bukan tentang ide-ide atau kreativitas atau program pelatihan. Ini adalah tentang menerapkan ide-ide kreatif untuk menambah nilai. Jika perusahaan Anda enggan untuk melaksanakan ide-ide yang sangat kreatif, maka seluruh proses inovasi akan sekadar menjadi sedikit lebih daripada latihan berpikir kreatif. Selain itu, jika karyawan ketahui bahwa ide-ide yang sangat kreatif secara rutin tidak dilaksanakan, mereka tidak akan berupaya berbagi atau mengembangkan ide-ide tersebut.

Langkah Sepuluh: Mengevaluasi dan Meningkatkan

proses inovasi Anda juga dapat meningkat melalui inovasi! Itulah mengapa Anda perlu meninjau proses dan hasil secara teratur. Selain itu, gunakan proses inovasi Anda untuk menghasilkan, mengembangkan dan menerapkan ide-ide untuk meningkatkan proses inovasi!

Dari jpb.com